眼下正值“三夏”，伴随着几辆大型收割机械缓缓驶出田间，河南省新蔡县练村镇王土楼村委的小麦已经基本收割完成。农忙时节，该村村民却当起了“甩手掌柜”，他们或在车间厂房务工，或是在自家小院闲坐拉家常。

并不是王土楼村民期待粮食“望天收”，而是新蔡县通过吸收先进经验、因地制宜摸索出的一条适合县情的壮大集体经济发展的新路子——土地托管。

“我已经2年没有种地了，每年土地流转费有2400元，加上月工资600元，算上村里逢年过节给我发的米、面、油，一年还能多收入1万多元。”6月1日，60岁的王土楼村民郑海军在地头跟记者算了一笔他的收入账。

2022年，他将自家4亩土地流转给村集体经济合作社，由合作社委托农业公司全程托管，并优先受聘为“巡田员”，对于“地租+工资”两份收入，老汉十分满意。针对农村劳动力向城市转移的实际情况，“谁来种地、怎么种地”已成为亟待解决的现实性问题。  

新蔡县按照依法、自愿、有偿原则，由村集体合作社将无劳动力、外出务工家庭和有意愿农户的分散土地集中流转，并全面托管给农业服务公司，形成了“农业服务公司+村集体经济组织+农户”的土地托管经营模式。练村镇作为新蔡县第一批“吃螃蟹”的乡镇，先后在魏庄、马埠、贾楼、王土楼4个行政村开展土地托管试点，目前已在全镇23个村全面铺开。“土地集中托管后，因为资源较为集中，无论是种子化肥的集中采购还是雇用农机收割都便宜不少，种植成本每亩地可降低200元左右，而平均每季每亩净收益可达600元左右，我们的村集体收入已经进账了80多万元，大大超出了我们的预期。”王土楼村委党支部书记杨雷果介绍。“按照这个模式，最多再有两年，我们就能够盈利，在发放各项福利的基础上为村民分红，同时加大下一年度投入力度，不断进行产业升级。”杨雷果比起两个手指，信心满满地说道。

据练村镇镇长赵翰林介绍，目前各村的土地托管还处在先期积累的阶段，每村会将一部分收益用来偿还第一年的土地流转、种子化肥和服务费的贷款，另一部分则用于先进典型激励和公益性事业。这样一来，村民的积极性调动起来了，干群关系拉得更近了，便于各项工作更好开展。“家里就我们娘俩了，土地托管后，儿子可以放心去南方开挖掘机，一个月能挣一万多元。我就在村里的藤编车间里务工，活也不累，一天也能挣个30多元，够我自己花。”村民李范荣说道。“路更顺了，灯更亮了，还经常给我们这些老年人请戏班子，我们可高兴，孩子们都夸村委好。”提起土地“托管”后带来的新变化，村民杨从娥笑盈盈地说。通过土地集中托管，提高土地利用率和农业生产效率，解放农村生产力，农业降本增效，增加农民收入，有效解决了土地“撂荒”、粗放管理的问题，提升了农村发展水平，实现了政府、村集体、农民、农业多赢局面。截至目前，新蔡县已“托管”土地1.2万余亩，在科学种植的“加持下”，亩产均超千斤，实现村集体经济增收总量近七百万元。“我们将大力推进实施农业社会化服务促进行动，以农业社会化新质生产力切实提高农业生产效率，以壮大村集体经济为导向，以提高农民种植收入为目标，持续推行农村集体经济组织（村股份经济合作社）有序流转土地和社会化全流程托管的集中经营模式，不断壮大集体经济规模，推动乡村振兴和农业高效发展。”新蔡县委常委、宣传部部长、副县长刘久锋说。（通讯员：杨琳琳）