加强扶贫项目资产管理和监督，是建立健全巩固脱贫攻坚成果长效机制的重要内容。为进一步推动扶贫资产项目使用和管理提质增效，确保扶贫资产发挥最大经济效益和社会效益，光山县斛山乡全面加强扶贫资产规范管理，管好用活扶贫项目资产，积极为接续推进乡村振兴发展打造新引擎。

压实乡级责任，做到每个资产“来”清“去”明。斛山乡围绕“管好扶贫资产，长期发挥效益”目标，聚焦扶贫资产管理重点和短板，补短板强弱项，细化资产底数、确权登记、完善公益类、管理类和经营性“三本台账”，落实好管理责任、管护运营、分配使用、监督检查、档案管理等方面的管理要求，常态化监管检查资产管护、运营、收益情况，每季度开展一次资产动态监测，确保扶贫资产安全和效益发挥。

压实村级责任，做好分类管理。每个村（社区）对扶贫项目资产负直接管理责任，要做好扶贫资产管理、出租运营、收益分配及带动工作。对经营性扶贫资产，要加强运营管护，明确管护主体及责任人，合理划分各方责任，做好风险防控，确保扶贫资产安全运行、保值增值；公益性资产做好维护，完善管护标准和规范，管护人员如有发现资产有损坏、残缺等情况发生，需及时维护修整，确保资产不流失、不闲置浪费。

压实受益群众责任，激发资产管护新动力。落实好扶贫项目资产后续管护具体工作，引导受益群众参与管护和运营，激发群众内生动力。制定考核办法，奖惩分明体现差异化分配，确保收益分配的精准性，促使扶贫资产效益最大化。（通讯员：彭小青）