4月7日上午，延津县供销社召开第五届理事会第五次全体会议暨第五届监事会第五次全体会议。会议履行了理事、监事调整程序；选举了延津县供销社监事会主任；表彰了2023年度全县供销合作社系统目标管理考核优胜单位；总结2023年工作，安排部署2024年重点工作。

会上，延津县供销社党组书记、理事会主任臧东峰全面回顾总结了2023年工作成效，部署2024年各项目标任务。他表示，供销社系统要切实做到“五个聚焦”。一是聚焦重点难点，不断深化综合改革。推进改造薄弱基层社；加大开放办社力度，广泛吸纳农民和各类新型经营主体入社；积极争取政策支持，通过主动赢得重视，通过“有为”换取“有位”。二是聚焦主责主业，擦亮供销金字招牌。持续做好为农服务中心建设；积极争取2024年中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务和省级化肥储备项目；全力做好重要农时期间农资供应、农机作业、统防统治等工作；持续用好公共机构废旧商品回收利用体系建设政策，推动公共机构绿色低碳转型；扎实开展“万人助万企”活动，确保以最佳的营商环境、最优质的服务推动企业良性发展。三是聚焦高质高效，推动转型升级。继续加强社有资产监督管理，有效盘活闲置资产；完善法人治理结构，规范议事决策程序，激发企业内生动力和发展活力。四是聚焦稳定发展，提升防控能力。防范化解重大决策、经营管理、安全生产、信访稳定风险，维护全系统和谐稳定的大局。五是聚焦从严从实，持续加强党的建设。加强政治建设、推进全面从严治党、落实意识形态工作责任制、积极开展精神文明建设、强化信息宣传和干部人才队伍建设。

延津县供销社监事会主任贾霄艳作了监事会工作报告。报告指出，监事会工作要以强化社有资产、项目建设监督为重点，完善体制机制、扎实开展调查研究、强化监督职能，努力发挥监事会在供销社改革发展中的监督作用，为供销社综合改革提供有力保障。

延津县供销社党组书记、理事会主任臧东峰最后表示，2024年全县供销合作社系统要学习运用“千万工程”经验，认真推动落实河南省供销社“2+6+N”四梁八柱架构体系和新乡市供销社“11346”工作谋划，紧紧围绕延津县委、县政府中心工作，落实“马上办理、马路办公”工作机制，为推进乡村全面振兴、加快建设农业强县作出新的更大贡献。

会议还宣读了《关于调整延津县供销社领导班子成员职责分工的通知》《关于调整延津县供销社领导班子成员联系基层单位的通知》；传达学习了《关于规范供销社系统人员操办婚丧喜庆事宜的规定（试行）》；签订了年度党风廉政建设、平安建设、安全生产、信访稳定目标责任书；延津县供销社第五届理事会理事、监事、延津县供销社领导班子成员、延津县纪委监委派驻农业农村局纪检监察组、机关全体干部职工、直属公司、基层社主要负责人参加会议。